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AI技術三個月一轉,南山人壽怎麼解決人才問題?

📅 2026-05-28
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在所有數位轉型的挑戰中,人才問題是南山人壽副總經理兼數位長呂新科最坦誠、也談得最深入的議題。 南山人壽數轉聯隊目前約500人,其中AI核心人才約20餘名。面對這樣人才是否夠用的疑問,他笑著說:「人才當然越多越好,但人又不好找。」 在呂新科看來,AI人才的市場競爭,已不只是保險業的問題,而是整個產業都面臨的共同困局。「AI的迭代真的太快了,不是一年一轉,是三個月一轉。」他表示,這種速度帶來的不只是技術挑戰,也是招募與留才的壓力──因為在這個市場,臺積電等半導體巨頭以更高的薪資待遇與更受矚目的技術光環,成為AI人才的首選,保險業的吸引力相對有限。
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從一個「假設」到真正落地,南山人壽數位長呂新科揭開保險業AI轉型的完整藍圖

📅 2026-05-28
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2026年一場名為「#WHAT-IF to #TRY-IF」的內部創新試行活動,在南山人壽悄悄掀起不小的騷動。這不是傳統的高層策略發布,也不是由顧問公司主導的組織變革工作坊,而是由第一線員工自發提案、以六分鐘、六張投影片為武器、公開競逐的創意競技場。 這個徵件號召發出後,在南山人壽的公司內部總計湧入了56件提案,最終經過篩選,有14案入選進行並現場發表,再從中選出3個獲得公司資源挹注、全程陪跑,完成概念驗證(PoC)的實作計畫。
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Anthropic揭露Claude代理安全設計,以環境邊界限制損害範圍

📅 2026-05-28
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Anthropic公開說明Claude代理產品的安全設計,指出當AI代理取得檔案、命令列、網路與外部工具存取能力後,不能只依賴模型判斷或人工批准,而要透過執行環境隔離、檔案系統邊界與網路出口管制,限制代理遭誤用、遭攻擊或執行非預期動作時的損害範圍。
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統一超商以AIoT、資料分析與自動化推動綠色零售,從門市節能到供應鏈導入數位治理

📅 2026-05-28
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零售業是高耗能產業,特別是24小時營運的便利商店,大量冷藏、冷凍設備與空調系統長時間運轉,加上數千家門市同時營運,如何節能減碳成為零售業者營運上的重要挑戰。 統一超商近幾年將AIoT、資料分析、自動化設備與ESG治理機制導入門市與供應鏈流程,試圖以IT系統降低能源消耗、改善資源使用效率,並建立可規模化的低碳零售模式。 在門市能源管理上,統一超商以7-ELEVEN慶城門市作為示範場域,導入AIoT能源管理系統。這套系統是透過感測器持續蒐集門市內外溫度、設備運轉與環境數據,再由後端系統分析後,動態調整冷藏、冷凍櫃與開放式冰箱的運作模式。